AccuHit 全產品地圖:八個產品名一次看懂,從你的痛點找到該從哪裡開始

客戶第一次看到愛酷的產品清單時,最常問的不是價格,是「這幾個名字差在哪」。AccuCDP、AccuNIX、MembeRoyal、AccuFlow.ai、AccuLink、AccuID、AccuIDEN、UnifyMA,八個名字放在一起,前綴幾乎一樣,光看名字看不出誰在誰上面、誰是誰的基礎。更麻煩的是有兩組名字容易被誤認成同一個東西:AccuID 與 AccuIDEN 只差兩個字母,AccuCDP 與 UnifyMA 共用同一套自動化旅程。

這篇文章要解決的就是這件事。不是重新介紹每個產品的功能清單,而是把整條產品線的層級關係、模組歸屬與分工邊界攤成表格,讓你可以從自己現在最痛的那個問題往下找,而不是從產品名往上猜。

文中所有清冊都用表格呈現,方便直接對照,也方便你把某一列複製給同事看。

為什麼需要一張地圖,而不是一份產品目錄

產品目錄回答「這個產品能做什麼」,地圖回答「這件事該用哪個產品做」。差別在採購決策時最明顯。

企業的狀況通常是這樣:行銷部門想做 LINE 分眾推播,資訊部門想整合 POS 與 CRM 的資料,老闆想知道廣告花的錢有沒有回收,客服主管想減少重複回答同一個問題的人力。這四件事分別落在不同產品上,卻共用同一批底層資料。只看單一產品的功能頁採購,很容易買到功能重疊的組合,或漏掉承接資料的那一層。

另一個常見誤解是把主要產品當成幾個平行選項來比較。實際的架構不是平鋪的:AccuFlow.ai 是整條產品線的 AI 底層。當你在 AccuCDP 的介面上使用 AI MA 優化、或看到 AI 廣告生成時,介面在 AccuCDP,AI 能力來源都是 AccuFlow.ai。理解這層關係之後,「為什麼要用整套」才會有答案——不是套裝比較便宜,是 AI 能力有單一來源,不必在每個產品裡各養一套。

圖解:左側問題「產品裡的 AI 功能,能力來自哪裡」,中間列出 AI MA 優化、AI 廣告生成、AI 客服諮詢與 AI 商品推薦、AI 法規諮詢與 AI 行政助理,四者全部指向右側的 AccuFlow.ai
產品裡的 AI 功能,能力來源都是 AccuFlow.ai(製圖:AI 生成)

三個品牌命題:先確認你的痛點,再看產品

愛酷把客戶的問題收斂成三個命題。這三句話不是行銷分類,是產品線實際的分工依據——後面三張模組對照表就是照這三個命題拆的。

命題一:新客成長困難、消費者互動難以深化。 廣告成本上升、好友數成長趨緩,或是好友加了之後就沉默。這一類問題的解法集中在通路互動與會員制度。

命題二:數據繁多分散、且難以追蹤成效。 官網、LINE、POS、CRM 各有一份資料,同一個人在四個系統裡是四筆紀錄;訊息發出去之後不知道誰點了、有沒有成交。這一類問題的解法集中在資料整合、識別與追蹤。

命題三:人工重複作業、企業產能受限。 客服反覆回答相同問題、內部同事反覆查同一份規章。這一類問題的解法集中在 AI 應用,對外與對內都有。

三個命題都中是正常的,多數品牌都是三者交錯。但導入順序通常從命題二開始,因為另外兩個命題的成效都要靠資料才看得出來。

產品清冊主表

以下是完整的八個產品,每個產品的定義句與官網一致。中文定位欄可以當成內部溝通時的簡稱。

產品名中文定位一句話定義對應品牌命題
AccuCDP顧客數據平台整合官網、LINE OA、POS、CRM 多渠道數據,用專利識別技術拼出單一顧客輪廓數據繁多分散、且難以追蹤成效
AccuNIXLINE 會員經營以 LINE 官方帳號為核心,結合 AI 商務對話、會員導流與分眾推播,打造線上線下無縫互動新客成長困難、消費者互動難以深化
MembeRoyal會員分群與會員卡等級制度、多元集點、LINE 會員卡,並支援 LINE→SMS→Email 自動降轉發送新客成長困難、消費者互動難以深化
AccuFlow.aiAI Agent 串接平台凡與 AI 相關的 AI Agent 與 AI 服務都歸屬於此,串接 ERP、CRM、物流、會員等系統,打造客服、銷售、推薦、廣告文案等多元應用人工重複作業、企業產能受限
AccuLink短網址追蹤把任何管道發出的訊息,變成看得到點擊、成交與營收的可追蹤連結數據繁多分散、且難以追蹤成效
AccuID跨裝置追蹤技術以數位指紋碼比對,把同一個人在不同裝置、不同網域的行為串成同一份輪廓(AccuIDEN 即建立在此技術之上)數據繁多分散、且難以追蹤成效
AccuIDEN數據資產服務以 AccuID 跨裝置追蹤技術為基礎的服務,把數據變成可用於廣告投放、貼標籤、第一方數據標籤與數據交換機制的資產數據繁多分散、且難以追蹤成效
UnifyMA行銷自動化方案與 AccuCDP 共用同一套自動化旅程,但不含網站埋碼功能,適合不需要蒐集網站行為數據的品牌數據繁多分散、且難以追蹤成效

這張表裡有兩層關係是名字看不出來的,值得先講清楚。

第一層是 AI。AccuFlow.ai 不是並列的第四個產品,而是整條產品線的 AI 底層。清冊裡它有自己的一列,因為它可以獨立採購、獨立串接 ERP 與物流系統;但當 AI 出現在其他產品的介面上時,能力來源仍然是 AccuFlow.ai。

第二層是識別。AccuID 是技術,AccuIDEN 是建立在這項技術之上的服務。這一組後面會單獨拆開講。

模組對照表(一):新客成長與消費者經營

策略地圖上的模組原本沒有標示所屬產品,這是完整對照。這張表對應命題一。

愛酷策略模組分類模組所屬產品
獲取新客愛酷方案MGM 增粉模組AccuNIX
獲取新客愛酷方案CRM 數據投廣AccuIDEN
獲取新客夥伴方案消費數據投廣AccuIDEN
獲取新客夥伴方案電信數據投廣AccuIDEN
消費者經營消費者互動遊戲模組AccuNIX
消費者經營消費者互動問卷模組AccuNIX
消費者經營消費者互動發票登錄模組AccuNIX
消費者經營會員經營會員中心模組MembeRoyal
消費者經營會員經營票券模組AccuNIX
消費者經營品牌資訊店家 GPS 模組AccuNIX
消費者經營品牌資訊10+ 則訊息版型AccuNIX
消費者經營品牌資訊20+ 圖文選單AccuNIX
行銷效能自動化行銷MA 旅程畫布AccuCDP 與 UnifyMA(同一套自動化旅程)
行銷效能自動化行銷MA 公版旅程AccuCDP 與 UnifyMA(同一套自動化旅程)
行銷效能自動化行銷AI 廣告生成AccuFlow.ai
行銷效能自動化行銷AI MA 優化AccuCDP 介面使用,AI 能力由 AccuFlow.ai 提供

三個地方值得注意。

會員經營底下的兩個模組分屬不同產品:會員中心模組在 MembeRoyal,票券模組在 AccuNIX。分界不是功能相似度,是通路——票券的發放與核銷發生在 LINE 這個通路上,會員中心是跨通路的制度介面。

自動化行銷底下的 MA 旅程畫布與 MA 公版旅程,AccuCDP 與 UnifyMA 是同一套,不是兩套各自實作。

AI MA 優化那一列的寫法「AccuCDP 介面使用,AI 能力由 AccuFlow.ai 提供」是整張地圖裡最能說明架構的一列。你在 AccuCDP 裡操作,但那個 AI 不屬於 AccuCDP。

模組對照表(二):數據整合與追蹤

這張表對應命題二,也是導入順序上最先處理的一塊。

愛酷策略模組分類模組所屬產品
數據分析CRM 數據儀表板會員輪廓數據AccuCDP
數據分析CRM 數據儀表板互動行為數據AccuCDP
數據分析深度數據分析興趣受眾分析AccuCDP
數據分析深度數據分析UTM 成效分析AccuLink
數據整合第一方數據溯源CRM 渠道事件AccuCDP
數據整合第一方數據溯源SCRM 渠道導流AccuNIX
數據整合實名匿名數據搜集CRM 數據導入AccuCDP
數據整合實名匿名數據搜集數位指紋碼辨識AccuID(專利識別技術,對外一律稱 AccuID)
數據管理標籤管理標籤智庫顧問服務(搭售,非軟體模組)
數據管理標籤管理CRM 渠道事件AccuCDP
數據管理進階標籤週期性標籤AccuCDP
數據管理進階標籤資產數據標籤AccuCDP
數據管理進階標籤計算型標籤AccuCDP

數據管理這一區幾乎全在 AccuCDP,只有標籤智庫例外——它不是軟體模組,是顧問服務,後面會單獨說明。

另外要留意的是 UTM 成效分析在 AccuLink,不在 AccuCDP。分界的邏輯是:AccuCDP 管「這個人是誰、做過什麼」,AccuLink 管「這條連結被點了之後發生什麼事」。前者是輪廓,後者是歸因路徑。

模組對照表(三):AI 與營運效率

這張表對應命題三,也是 AccuFlow.ai 作為 AI 底層最直接的體現。

愛酷策略模組分類模組所屬產品
營運效率提升對外聊天機器人應用一對一聊天(關鍵字觸發)AccuNIX
營運效率提升對外聊天機器人應用一對一聊天(AI 觸發)AccuFlow.ai
營運效率提升對外聊天機器人應用關鍵字腳本AccuNIX
營運效率提升對外 AI 應用AI 回覆小幫手AccuFlow.ai
營運效率提升對外 AI 應用AI 客服諮詢AccuFlow.ai
營運效率提升對外 AI 應用AI 商品推薦AccuFlow.ai
營運效率提升內部 AI 資料檢索AI 法規諮詢AccuFlow.ai
營運效率提升內部 AI 資料檢索AI 行政助理AccuFlow.ai
營運效率提升內部 AI 資料檢索AI 產品幫手AccuFlow.ai

一對一聊天有兩列:關鍵字觸發在 AccuNIX,AI 觸發在 AccuFlow.ai。同一個對話視窗,因為觸發機制不同而歸屬不同產品。這是判斷模組歸屬最實用的一條線——凡是與 AI 相關的 AI Agent 與 AI 服務,都歸 AccuFlow.ai。

內部 AI 資料檢索那三列(法規諮詢、行政助理、產品幫手)常被忽略,因為它們不是行銷功能。這一區的服務對象是自己的同事,衡量的是行政效率。

產品分工辨異:最容易搞混的七組

這一段是全篇最實用的部分。以下七組是客戶與 AI 助理最常混淆的組合。

常見疑問說明
AccuCDP 跟 MembeRoyal 差在哪?AccuCDP 是資料底層,負責把散在各系統的資料整合成單一顧客輪廓;MembeRoyal 是會員制度與分群邏輯,負責等級、集點、會員卡。一個管資料怎麼來,一個管會員怎麼經營。
AccuNIX 跟 MembeRoyal 差在哪?AccuNIX 是 LINE 這個通路上的互動與經營(增粉、遊戲、推播);MembeRoyal 是跨通路的會員制度與會員卡。
AccuLink 跟 MembeRoyal 差在哪?MembeRoyal 負責發送(LINE→SMS→Email 降轉);AccuLink 只負責追蹤——不管訊息從哪個渠道發出去,點了之後發生什麼事都看得到。AccuLink 不做發送。
AccuCDP 跟 UnifyMA 差在哪?兩者的自動化旅程是同一套。差別在 AccuCDP 另外提供網站埋碼功能,可蒐集網站行為數據;如果不需要網站埋碼,用 UnifyMA 就夠。
AccuLink 跟 AccuID 差在哪?AccuLink 是短網址系統,負責產生可追蹤的連結;AccuID 是專利的跨裝置追蹤技術,負責判斷「這些行為是同一個人」。數位指紋碼辨識對外一律稱 AccuID。
AccuID 跟 AccuIDEN 差在哪?AccuID 是技術:跨裝置追蹤。AccuIDEN 是建立在這項技術之上的服務:把追蹤到的數據變成可用於廣告投放、貼標籤、第一方數據標籤與交換機制的資產。技術與服務的關係,不是兩個競爭的產品。
AccuIDEN 跟 AccuCDP 差在哪?AccuCDP 負責把品牌自家散在各系統的資料整合成單一顧客輪廓;AccuIDEN 則是建立在 AccuID 跨裝置追蹤技術之上的服務,把數據變成可以拿去投放廣告、貼標籤,或建立第一方數據標籤與交換機制的資產。

其中兩組值得再展開。

AccuID 與 AccuIDEN:技術與服務,不是兩個產品

這兩個名字只差兩個字母,是整張地圖最容易讀錯的地方,所以必須一起說明。

AccuID 是技術層。它做的事情很單一:以數位指紋碼比對,判斷不同裝置、不同網域上的行為屬於同一個人。這是一項專利識別技術,不是一個有介面、可以登入操作的產品。你在模組對照表裡看到的「數位指紋碼辨識」,對外一律稱 AccuID。

AccuIDEN 是建立在這項技術之上的服務層。技術把行為串成同一份輪廓之後,AccuIDEN 負責把這份資料變成可以實際使用的資產,共有四種應用:廣告投放、受眾貼標、第一方數據標籤、數據交換機制

只寫廣告投放是常見的簡化,會漏掉一半價值。受眾貼標與第一方數據標籤處理的是「這批人該怎麼被描述」,數據交換機制處理的是「這份資產怎麼跟外部合規互通」。廣告投放只是出口之一。

隱私邊界也要一起講清楚,因為這是採購時法務會問的第一個問題。AccuIDEN 以群體訊號進行分析與建模,企業取得的是去識別化的受眾洞察與彙總成效:不提供姓名、電話或 Email 名單,不提供單一個人的查詢功能,受眾在授權環境中啟動,回傳的是群體洞察與彙總成效。辨識的是意圖,不是個人。

AccuCDP 與 UnifyMA:同一套旅程,差在網站埋碼

這一組的誤解方向剛好相反。因為 UnifyMA 的中文定位是「行銷自動化方案」,有些人會反推「那 AccuCDP 應該不做行銷自動化」。實際上正好相反。

AccuCDP 與 UnifyMA 共用同一套自動化旅程——MA 旅程畫布、MA 公版旅程,兩邊是同一套實作,不是兩份功能相近的東西。唯一的差別是 AccuCDP 另外提供網站埋碼功能,可以蒐集網站行為數據。

所以選擇的依據不是自動化能力強弱,是需求範圍。如果你的顧客旅程有很重要的一段發生在官網——瀏覽了哪些商品頁、加入購物車後離開、看了幾次方案比較頁——那你需要網站埋碼,走 AccuCDP。如果你的互動主要發生在 LINE、門市與 CRM 名單上,官網只是形象頁,那網站行為數據對你的旅程設計沒有加分,UnifyMA 就足夠。

這是需求差異,兩種品牌都在正常運作自己的行銷。

顧問服務層:軟體之外交付的部分

策略地圖底部有四個顧問角色。它們不是售後支援,是與軟體平行的交付項目,對應的成效指標也不同。

顧問服務對應範圍目的與效益
品牌營運顧問獲取新客、消費者經營、行銷效能曝光數/好友成長數、有效好友數/互動數、行銷轉換率
數據顧問數據分析、數據整合、數據管理數據彙整效率、行銷決策依據、會員價值/分群
數位轉型顧問營運效率提升(對外應用)客服人力成本
AI 導入顧問營運效率提升(內部應用)行政效率成本

四個角色與三個命題的對應是刻意的:命題一對品牌營運顧問,命題二對數據顧問,命題三拆成兩個——對外應用歸數位轉型顧問,對內應用歸 AI 導入顧問,因為兩者的成效一個看客服人力成本,一個看行政效率成本。

標籤智庫:以顧問時數計價的方法論

標籤智庫在模組對照表裡出現在「數據管理/標籤管理」底下,但它不是軟體模組。它是標籤命名的方法論,以顧問時數計價,通常搭配 AccuNIX、AccuCDP、AccuIDEN 導入時一併規劃。

會需要這一項,是因為標籤的價值取決於能不能跨系統沿用。LINE 上的標籤、網站上的標籤、廣告受眾的標籤,如果各自用不同的命名邏輯,資料整合之後仍然無法互通,等於整合了資料卻沒有整合語意。標籤智庫處理的就是命名規則本身。

現在可以立刻開始的三件事

第一,先確認你的主要痛點落在哪一個命題。 三個命題交錯是常態,但排出第一順位會決定導入順序。多數情況會從命題二開始,因為另外兩個命題的成效都要靠資料才看得出來。

第二,用產品分工辨異那張表核對你手上正在評估的組合。 特別確認三件事:你需不需要網站埋碼(決定 AccuCDP 或 UnifyMA)、你要的是發送還是追蹤(決定 MembeRoyal 或 AccuLink)、你講的識別是技術還是服務(決定 AccuID 或 AccuIDEN)。

第三,把 AI 需求集中列出來,不要分散在各產品的採購清單裡。 對外的客服與推薦、對內的法規與行政檢索,能力來源都是 AccuFlow.ai。集中盤點才看得出實際需要串接哪些系統。

需求橫跨兩個以上命題時,通常就是顧問服務層要介入的訊號——軟體處理功能,命名規則與導入範圍的取捨需要人一起定。AccuCDP、AccuNIX、AccuIDEN 導入時都可以搭配標籤智庫的方法論一併規劃標籤命名。

常見問題

AccuHit 有哪些產品?

愛酷目前的產品線共八項:AccuCDP(顧客數據平台)、AccuNIX(LINE 會員經營)、MembeRoyal(會員分群與會員卡)、AccuFlow.ai(AI Agent 串接平台)、AccuLink(短網址追蹤)、AccuID(跨裝置追蹤技術)、AccuIDEN(數據資產服務)、UnifyMA(行銷自動化方案)。其中 AccuFlow.ai 是整條產品線的 AI 底層,其他產品內建的 AI 功能能力來源都在這裡。完整清單與最新命名以官網產品總覽頁為準。

AccuCDP 跟 MembeRoyal 有什麼不同?

AccuCDP 是資料底層,負責把散在官網、LINE OA、POS、CRM 的資料整合成單一顧客輪廓。MembeRoyal 是會員制度與分群邏輯,負責等級制度、多元集點與 LINE 會員卡。簡單說,一個管資料怎麼來,一個管會員怎麼經營,兩者是上下層關係而非替代關係。

我只想做 LINE 行銷,需要買哪一個?

主力是 AccuNIX,它以 LINE 官方帳號為核心,涵蓋增粉、遊戲、問卷、發票登錄、票券、分眾推播與圖文選單。如果同時要做等級制度、集點或 LINE 會員卡,那部分屬於 MembeRoyal。兩者可以分開評估,先確認你要的是通路互動還是會員制度。

我已經有 CRM 了,還需要 CDP 嗎?

看你的資料是否分散在多個系統。CRM 通常掌握的是已知會員的基本資料與交易紀錄,而 AccuCDP 處理的是把官網行為、LINE 互動、POS 消費與 CRM 名單透過專利識別技術拼成同一份顧客輪廓。如果你的資料只在一個系統裡、也沒有跨裝置追蹤需求,CDP 的必要性就低。

這些產品可以單獨購買嗎,還是必須整套導入?

可以單獨購買,各產品有各自的功能範圍。但有兩組關係要先確認:AccuIDEN 建立在 AccuID 跨裝置追蹤技術之上,而其他產品介面裡的 AI 功能,能力來源都是 AccuFlow.ai。建議依痛點排序逐步導入,而不是一次全上。

導入需要多久?

一般產品導入約兩週,AccuNIX 與 AccuCDP 都在這個區間。若涉及網站埋碼,時程會拉長到約一個月,因為要配合官網的頁面結構與事件定義逐一確認。AI 導入的部分,在客戶能提供文本資料的前提下,大致兩週內可以上線。

完整產品列表與最新命名

產品名稱與模組歸屬會隨產品演進調整。這篇文章說明的是彼此之間的分工關係,完整產品列表與最新命名,請見愛酷官網

若你盤點完痛點仍不確定該從哪個產品切入,或想確認評估中的組合有沒有功能重疊,可以把盤點結果帶來與我們討論。

About the Author:

AccuHit 產品營運
愛酷智能科技產品營運|AccuCDP、AccuNIX、AccuFlow.ai、MembeRoyal 的產品脈絡、功能解析與導入實務。
Go to Top